Vállalati kultúra
Misszió
Csakúgy, mint az emberek, a vállalat földi létezésének oka és küldetése lesz. Felismerve, hogy csak egy Földünk van, a Tontek -áramkörök teljes mértékben vállalnák a társadalmi felelősségvállalást a fejlődés során. Csak egy ilyen módon tudna egy vállalat mély és tartós jelentést fejleszteni, ahelyett, hogy csak profitot szerezne. Így a Tontek Circuits az alábbiakban veszi fel küldetését: folyamatos technológiai fejlesztés a jobb emberi felvonás érdekében; Folyamatos környezeti kiválóság egy zöldebb föld számára.
01
Üzleti jövőkép
Noha a Tontek Circuits professzionális vállalatává vált a PCB tervezéséhez, szolgáltatásához, gyártásához és marketingjéhez nagyon rövid idő alatt, a Tontek Circuits reméli, hogy kidolgozhatja a PCB -hez kapcsolódó iparágot, és az iparág vezetőjévé válhat. A saját - egy nap létrehozta a PCB platformot. Ez a Tontek Circuits üzleti jövőképe.
02
Alapértékek
A Tontek Circuits alapvető értékei az emberek - orientáltak, integritás, felelősség és kiválóság. Ezekkel az alapvető értékekkel a Tontek az ápolási alkalmazottakat áramolja meg, és mindig figyeljen az integritás értékeire. Mindenki célja, hogy kiváló legyen a saját felelősségvállalása révén, és a kiválóságot szokásként vesszük.
03
Üzleti stratégia
A jövedelmezőség biztosítása; A növekedés fenntartása; Szerkezetátalakítás; A kereslet bővítése a világon.
04
Üzleti filozófia
Szabványosítás:
Mindennek meg kell határoznia a [szabványosítást] az általános működési teljesítmény javítása érdekében, elkerülni az üzemmódot, amely változatos formájú személytől, valamint a vállalati munka egységét és hatékonyságát biztosítja.
Fegyelmezés:
[Az alapelvek, az alapok és a rendszerek rendelkezése] nem [az ember szabálya annak, amit te vagy azt mondod], hogy a fegyelem betartsa a felelősség kezdési pontját.
Digitalizálás:
Az objektív és tudományos adatok és nyilatkozatok teljes felhasználásához az egyes működési folyamatok pontos végrehajtási teljesítményének elsajátításához, valamint tökéletességként, fejlesztésként és erősítő alapokként készítse őket.
A személyzeti tartalék a vállalkozás üzleti folytonosságának hajtóereje. A műszaki és menedzsment személyzet a vállalkozás fejlesztésének hatalma. Az újonnan bevezetett főiskolai hallgatók és a belső ajánló jelöltek ésszerű képzési rendszer létrehozása nemcsak segíthet a vállalat belső erőforrás -struktúrájának optimalizálásában, a személyzet minőségének javításában, hanem elősegítheti a fiatalok folyamatos felnövekedésének előmozdítását, a vállalkozás folyamatosan életképességének és kreativitásának biztosításában is.
a. Készítse el a személyzeti tartalékprogramot, hajtsa végre a termelési műveleti képzési rendszer végrehajtását
b. Helyezze a tartalék tehetségek echelon felépítését a teljesítményértékelésbe.
c. Ösztönözze az innovációt, a CO - kultúra, a tehetség - megosztás.